Импортозамещение стало для крупного бизнеса не просто мерой безопасности, а стратегической необходимостью. Особенно остро эта тема ощущается в ИТ-среде, где западные продукты раньше составляли основу корпоративной инфраструктуры. Но за громкими лозунгами и новостными заголовками скрывается сложная внутренняя работа. Переход на отечественное ПО требует от компании полной перестройки процессов, обучения персонала, пересмотра архитектуры и выстраивания новых поставок и партнёрств.
Проект по импортозамещению в крупной компании – это не просто «замена одного софта на другой». Это глубокое, многоэтапное и сквозное изменение всей ИТ-системы, от серверов до приложений, от прав доступа до финального пользовательского опыта.